Zahlen in Pitch-Decks sind geduldig – Marketing-Realitäten nicht. Bei Mergers & Acquisitions oder Finanzierungsrunden ist das Marketing oft die „Black Box“. Nach unzähligen analysierten Setups schaue ich für Sie unter die Motorhaube. Ich validiere, ob die Performance-Zahlen nachhaltig sind, ob der Marketing-Tech-Stack (CRM/Tracking) eine Skalierung überhaupt zulässt und wo versteckte Risiken lauern.

Ich liefere Ihnen die Entscheidungsgrundlage, damit Sie genau wissen, welches Marketing-Asset Sie wirklich kaufen und ob der „Ferrari“ im Verkaufsraum auch auf der Strasse hält.

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• Performance-Audit: Sind die Akquisitionskosten (CAC) und der Customer Lifetime Value (LTV) plausibel und nachhaltig?

• Makreting-Tech-Stack & Daten-Check: Wie sauber ist das CRM aufgesetzt? Gibt es technische Schulden oder Compliance-Risiken?

• Skalierbarkeits-Analyse: Kann das aktuelle Marketing-Modell bei einer Verdopplung des Budgets effizient mitwachsen?

• Team- & Prozess-Validierung: Sitzen die richtigen Leute an den richtigen Hebeln, um die Wachstumsziele für 2026 zu erreichen?

Füllen Sie das Formular unten aus, und lassen Sie uns gemeinsam Ihr Unternehmen nach vorne bringen.