Ad Interim Marketing: Schnelle Ergebnisse statt langer Onboarding-Prozesse

In vielen Unternehmen dauert es Monate, bis neue Strukturen greifen. Aber was tun, wenn keine Zeit ist, um auf langfristige Veränderungen zu warten – sondern jetzt Ergebnisse gefragt sind? Genau hier setzt Interim Marketing an. Als Interim Marketing Managerin unterstütze ich Unternehmen projektbezogen und mit einem klaren Fokus: datenbasiertes Marketing, das messbare Wirkung erzielt.

Was Interim Marketing wirklich bedeutet

Interim Marketing ist nicht Beratung. Es ist auch keine klassische Festanstellung auf Zeit. Es ist ein wirkungsorientierter, temporärer Einstieg in das Unternehmen – mit dem Ziel, bestehende Marketingherausforderungen schnell zu analysieren, effiziente Prozesse aufzusetzen und Teams in die Umsetzung zu bringen. Kein langes Onboarding, keine monatelange Einarbeitung. Sondern: Reinspringen, erfassen, handeln.

Vom Status quo zur Lösung – datenbasiert, strukturiert, effizient

Anders als Beratungen, die oft historische Daten analysieren und erst nach Wochen erste Handlungsempfehlungen abgeben, arbeite ich als Interim Managerin mit dem, was da ist. Das bedeutet: Ich übernehme Verantwortung für das aktuelle Setup, erkenne Optimierungspotenziale und setze pragmatisch an den entscheidenden Stellschrauben an.

Ein Beispiel:

In München unterstütze ich aktuell ein Unternehmen im Bereich Kampagnenmanagement. Mein Auftrag: Analyse des bisherigen Setups, Optimierung der Customer Flows, Automatisierung relevanter Kundentouchpoints und Implementierung eines Lead-Scoring-Modells. Ziel ist es, den Vertrieb mit "aufgeladenen" Leads zu versorgen – also Kontakten, bei denen die Abschlusswahrscheinlichkeit signifikant höher liegt. Erste Effekte waren schon nach wenigen Wochen sichtbar.

Warum Interim Marketing kein Dauerzustand ist – und genau das sein Erfolgsfaktor ist

Der große Vorteil? Interim Marketing ist auf schnelle Wirkung ausgelegt. Das funktioniert nur, wenn das Unternehmen bereit ist, pragmatische Entscheidungen zu treffen und Veränderungen zuzulassen. Deshalb arbeite ich mit klaren, messbaren Zwischenzielen – nicht mit globalen Jahreszielen. In kurzen Zyklen wird überprüft, ob die Richtung stimmt und nachjustiert, wenn nötig.

Die Rolle eines Interim Managers ist nicht, eine 5-Jahres-Marketingstrategie zu schreiben. Es geht darum, innerhalb weniger Wochen operative Lücken zu schließen, Prozesse effizienter zu machen und messbare Ergebnisse zu liefern.

Beratung vs. Interim – ein Vergleich

Die Analogie könnte klarer nicht sein: Eine klassische Beratung funktioniert wie ein Psychologe – sie analysiert die Vergangenheit, um zu verstehen, warum die Dinge heute so sind. Ein Interim Manager hingegen agiert wie ein Coach – er nimmt die aktuelle Situation als gegeben hin und sucht nach Wegen, wie man jetzt besser performen kann.

Skalieren ohne Overload – mit dem richtigen Setup

Besonders bei datenbasiertem Marketing zeigt sich, wie wichtig eine schnelle und strukturierte Herangehensweise ist. Automatisierung, CRM-Optimierung, saubere Leadstrecken – das sind Themen, die Unternehmen heute nicht mehr auf die lange Bank schieben können. Ich helfe, diese Themen anzupacken, umzusetzen und so zu verankern, dass interne Teams langfristig selbst weiterarbeiten können.

Fazit: Interim Marketing ist nicht die Feuerwehr – es ist ein Katalysator

Interim Marketing bedeutet nicht Krisenmanagement. Es bedeutet: Beschleunigung. Neue Impulse von außen, gepaart mit Erfahrung aus Dutzenden Projekten in verschiedensten Branchen. Wenn Sie als Unternehmen schnelle, datenbasierte Lösungen suchen – ohne dabei Ihre Teams zu überfordern – ist Interim Marketing der richtige Ansatz.

Ich bringe Struktur, Geschwindigkeit und Wirkung in Ihre Marketingprozesse. Damit aus Symptomen wie „wir brauchen mehr Leads“ echte Erfolge werden.